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抗疫情——逆行中的众安康人(44):株洲医院项目管理处防控疫情记录

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【摘要】:
一、急诊科:1、己组织保洁员参加科室培训,提高防控技能。2、区域主管现场监管,确保24小时卫生员在岗,及时清理现场卫生。

一、急诊科:1、己组织保洁员参加科室培训,提高防控技能。2、区域主管现场监管,确保24小时卫生员在岗,及时清理现场卫生。3、每天做好急诊、门诊公共区域设施消毒工作。4、引导保洁员按照科室要求做好自身防范工作。

 

    

 

    

 

二、发热门诊:1、除现有白班外,从1月24日起己增加中、晚班人员确保科室现场卫生。2、区域主管现场监管,及时处理现场卫生。3、每天做好发热门诊公共区域消毒工作。

 

    

 

三、重症监护室:重症监护室员工因家人不同意在医院上班曾有离职的想法,经区域主管罗芳反复沟通,通过提高相应待遇和提供相应的防护装置,解除了员工的后顾之忧,员工终于安下心,改变了想法不辞职了。从大年三十直到现在坚守岗位,每天早上5点多到科室做卫生,得到了科室一评。保洁主管罗芳一直没休息每天在重症监护室、发热门诊、消毒供应室等重点科室指导卫生。

 

  

 

四、各区域主管做好保洁员安抚工作,提高员工思想政治觉悟,确保科室现场卫生及时到位,科室保洁员请假由主管安排人员替岗或主管自已替岗,做好重点科室和加班人员的考勤工作。

五、各部门管理人员现场督导巡检,及时处理好现场卫生,安抚引导员工情绪,全力配合医院各科室工作。

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